HR-Leistungen · Richtung Team
Zehn Felder, die wir
für Sie übernehmen.
Komplett, einzeln oder als Unterstützung Ihrer eigenen Personalabteilung
–vom laufenden Tagesgeschäft bis zum Aufbau einer HR-Funktion.
Digitale Personalakte führen
Verträge, Nachträge, Bescheinigungen
Zeit- und Urlaubsverwaltung
Zuarbeit für die Lohnbuchhaltung
Bedarf klären, Anforderungsprofil schärfen
Ausschreibung und Kanalauswahl
Vorauswahl und Interviews
Aktive Ansprache von Kandidaten
Preboarding vor dem ersten Tag
Einarbeitungsplan für 30, 60, 90 Tage
Patenmodell und Probezeitgespräche
Austrittsgespräch, Übergabe, Zeugnis
Mitarbeiter- und Zielgespräche einführen
Weiterbildungsbedarf und Jahresplanung
Führungskräfte begleiten
Nachfolge und Schlüsselpositionen
Bestehende Abläufe aufnehmen und ordnen
Vorlagen, Formulare, Checklisten
Rollen und Zuständigkeiten klären
Sparringspartner für die Geschäftsführung
Vertrags- und Dokumentvorlagen vorbereiten
Personalgespräche vorbereiten und begleiten
Abläufe bei Abmahnung und Trennung
Abstimmung mit Ihrem Anwalt
Vertretung bei Vakanz oder Elternzeit
Feste HR-Sprechstunde, stundenweise
Projektleitung für HR-Vorhaben
Aufbau einer eigenen Personalabteilung
Auswahl von HR- und Bewerbersoftware
Einführung und Datenübernahme
Schnittstelle zur Lohnabrechnung klären
Schulung der Anwender
Umgang mit Bewerber- und Personaldaten
Lösch- und Aufbewahrungsfristen
Informationspflichten und Einwilligungen
Meldewege für Hinweise organisieren
Gehaltsstruktur und Gehaltsbänder
Marktvergleich für einzelne Positionen
Prämien und variable Bestandteile
Benefits auswählen und verständlich erklären
Wo unsere Grenze liegt: keine Lohnbuchhaltung und keine Rechts- oder Steuerberatung. Arbeitsrechtliche Unterstützung heißt bei uns Vorbereitung, Struktur und Dokumentation – die rechtliche Prüfung übernimmt Ihr Anwalt, mit dem wir uns abstimmen.
Digitale Personalakte führen
Verträge, Nachträge, Bescheinigungen
Zeit- und Urlaubsverwaltung
Zuarbeit für die Lohnbuchhaltung
Bedarf klären, Anforderungsprofil schärfen
Ausschreibung und Kanalauswahl
Vorauswahl und Interviews
Aktive Ansprache von Kandidaten
Preboarding vor dem ersten Tag
Einarbeitungsplan für 30, 60, 90 Tage
Patenmodell und Probezeitgespräche
Austrittsgespräch, Übergabe, Zeugnis
Mitarbeiter- und Zielgespräche einführen
Weiterbildungsbedarf und Jahresplanung
Führungskräfte begleiten
Nachfolge und Schlüsselpositionen
Bestehende Abläufe aufnehmen und ordnen
Vorlagen, Formulare, Checklisten
Rollen und Zuständigkeiten klären
Sparringspartner für die Geschäftsführung
Vertrags- und Dokumentvorlagen vorbereiten
Personalgespräche vorbereiten und begleiten
Abläufe bei Abmahnung und Trennung
Abstimmung mit Ihrem Anwalt
Vertretung bei Vakanz oder Elternzeit
Feste HR-Sprechstunde, stundenweise
Projektleitung für HR-Vorhaben
Aufbau einer eigenen Personalabteilung
Auswahl von HR- und Bewerbersoftware
Einführung und Datenübernahme
Schnittstelle zur Lohnabrechnung klären
Schulung der Anwender
Umgang mit Bewerber- und Personaldaten
Lösch- und Aufbewahrungsfristen
Informationspflichten und Einwilligungen
Meldewege für Hinweise organisieren
Gehaltsstruktur und Gehaltsbänder
Marktvergleich für einzelne Positionen
Prämien und variable Bestandteile
Benefits auswählen und verständlich erklären
Wo unsere Grenze liegt: keine Lohnbuchhaltung und keine Rechts- oder Steuerberatung. Arbeitsrechtliche Unterstützung heißt bei uns Vorbereitung, Struktur und Dokumentation – die rechtliche Prüfung übernimmt Ihr Anwalt, mit dem wir uns abstimmen.
Reden wir über über Ihr Budget.
Ein Gespräch, 30 Minuten, ohne Kosten. Danach wissen Sie, was in Ihrem Rahmen realistisch ist.
01
Wir hören zu: Wo drückt es – bei Kunden, bei Bewerbern oder im Team?
02
Sie nennen Ihr Budget für diesen Auftrag, wir sagen ehrlich, was darin geht.
03
Innerhalb von fünf Werktagen liegt Ihr Paketvorschlag vor.